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以建設(shè)分布式圖書館為契機(jī)指導(dǎo)家庭親子閱讀
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以建設(shè)分布式圖書館為契機(jī)指導(dǎo)家庭親子閱讀
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   當(dāng)前,,家長越來越重視早期閱讀,,然而,在與家長的交流互動中我們發(fā)現(xiàn),,由于家長的一些認(rèn)識上的誤區(qū),,家庭中的親子閱讀還存在不少問題,,如方法和形式單一,重認(rèn)知輕體驗,,重聽講輕交流,,等等。家庭中的親子閱讀亟待科學(xué)的引領(lǐng)和指導(dǎo),。

    幼兒園有責(zé)任對家長的教育觀念和行為進(jìn)行科學(xué)的引領(lǐng),,因此,從小班開始,,我們嘗試建立“分布式圖書館(數(shù)字化分布式自主學(xué)習(xí)系統(tǒng))”,,鼓勵幼兒帶書到幼兒園供大家相互借閱。引導(dǎo)家長參與到分布式圖書館的建設(shè),、管理,、維護(hù)中,并圍繞圖書借閱活動開展一系列體驗,、交流活動,,以此為契機(jī)促使家長真正了解早期閱讀的價值,促進(jìn)他們轉(zhuǎn)變觀念和方法,。

RFID智能書架

相關(guān)解決方案:RFID智能書架管理系統(tǒng)

    一,、通過參與分布式圖書館(數(shù)字化分布式自主學(xué)習(xí)系統(tǒng))的建設(shè),,認(rèn)識早期閱讀的價值

    建設(shè)分布式圖書館需要豐富多樣的圖書,,雖然幼兒園能提供一部分圖書,但數(shù)量上可能無法滿足幼兒在園閱讀和借回家閱讀的需要,。若能鼓勵幼兒帶圖書來園,,既能讓幼兒共享多元的圖書資源,又能促進(jìn)幼兒基于閱讀的交流,,還能增強(qiáng)幼兒對于分布式圖書館建設(shè)和管理的主人翁意識,。為了不增加家長的負(fù)擔(dān),我們只要求每個家庭提供兩本書,。我們組織了一次家長會,,宣傳建立分布式圖書館的意義,讓家長明白為什么要讓家庭提供一部分書,,以及擁有豐富多樣的圖書資源對幼兒發(fā)展的價值,。會上,家長們反響熱烈,。然而,,幼兒把書帶來后我們發(fā)現(xiàn),書的質(zhì)量參差不齊,,有適合這個年齡幼兒閱讀的優(yōu)秀繪本,,也有不適合這個年齡幼兒閱讀的識字材料或文字較多,、內(nèi)容較深的故事書等,甚至有嚴(yán)重污損,、缺頁的書,。分析其原因,我們認(rèn)為一方面是家長對早期閱讀的特點缺乏了解,,另一方面是家長對于我們能否有效利用這些圖書資源仍持懷疑的態(tài)度,。

RFID應(yīng)用于中小學(xué)班級圖書館

應(yīng)用案例:RFID智能書架應(yīng)用于中小學(xué)班級圖書館

    于是,我們開展了一系列交流活動,,以轉(zhuǎn)變家長的認(rèn)識,。

    如,我們舉辦座談會,,請一位在小學(xué)做語文老師的家長來談?wù)勗缙陂喿x對孩子未來發(fā)展的重要價值,,從而讓家長進(jìn)一步認(rèn)識到建立分布式圖書館(數(shù)字化分布式自主學(xué)習(xí)系統(tǒng))讓孩子共享優(yōu)秀的圖書資源的好處,意識到把分布式圖書館建設(shè)好是讓大家受益的一件好事,。

    又如,,我們在一次家訪中了解到班上幼兒聽聽的爸爸很重視親子閱讀,且積累了較為豐富的經(jīng)驗,,于是就請他來和家長們分享經(jīng)驗,,談?wù)勅绾芜x擇適合孩子閱讀的圖書。聽聽爸爸拿出了自己在女兒不同階段為她購買圖書的目錄,,讓家長們大受啟發(fā),。他還介紹了自己是如何鼓勵和引導(dǎo)孩子進(jìn)行閱讀的。我們發(fā)現(xiàn)這種家長之間的互相影響力有時比教師對家長的影響力更大,。

    在此基礎(chǔ)上,,我們又組織家長們參觀分布式圖書館,引導(dǎo)他們比較不同的圖書,,讓他們了解到幼兒喜歡閱讀什么樣的圖畫書,,也認(rèn)識到除了認(rèn)知類的讀物外,還有很多不同種類的書都對孩子的發(fā)展有很大的益處,。參觀圖書館讓家長對于如何為孩子選擇圖書有了更為直觀的體驗,。

    至此,許多家長在行為上有了不少轉(zhuǎn)變,,開始熱衷于互相討教親子閱讀的問題,,購買推薦的好書,主動更換原來提供給圖書館的不合適的圖書……可見,,圍繞圖書館的建設(shè)向家長傳遞親子閱讀理念有了初步的成效,。

RFID智能書架/檔案柜/微型圖書館解決方案

應(yīng)用案例:RFID智能書架應(yīng)用于自助借還書機(jī)


    二、通過參與分布式圖書館(數(shù)字化分布式自主學(xué)習(xí)系統(tǒng))的管理,,深入了解幼兒的興趣和需要

    分布式圖書館建立起來了,,大家建議借書還書在每周五進(jìn)行(早晨入園時還書并整理,,下午離園時借書回家),這樣,,家長可以利用周末和孩子一起閱讀,。我們考慮讓家長來協(xié)助幼兒借書還書,這樣,,家長一方面可以幫助維持活動秩序,,另一方面可以有更多的機(jī)會觀察了解孩子,我們也可以更好地把一些科學(xué)的觀念滲透在活動中傳遞給家長,。

    一開始,,這項工作主要落在家委會成員身上,其他家長參與較少,。我們發(fā)現(xiàn),,由于幼兒經(jīng)驗、能力的限制以及家長對幼兒缺乏必要的引導(dǎo),,幼兒經(jīng)常會忘記還書或造成書的破損甚至遺失,,等等。對此,,參與過管理的家長感受很深,,而從未參與過的家長,盡管我們每次都強(qiáng)調(diào),,但他們?nèi)圆粔蛑匾�,。因此,我們努力吸引更多家長參與進(jìn)來,,以引導(dǎo)他們將培養(yǎng)幼兒良好的閱讀習(xí)慣等觀念滲透在圖書借閱活動中,。

    我們通過宣傳,,鼓勵家長自由報名,,由家委會負(fù)責(zé)人安排他們輪流來參與。每次活動中我們都與家長進(jìn)行交流,,傾聽他們的想法,,回應(yīng)他們的困惑,讓他們了解圖書借閱活動對幼兒發(fā)展的促進(jìn)作用,。有的家長會將自己在活動中看到的,、感悟到的、學(xué)習(xí)到的在家長的QQ群中與大家分享交流,,讓別的家長認(rèn)識到來參與管理不只是“出點力”,,還有不小的收獲,由此引發(fā)越來越多家長參與的興趣,。有的家長只是為了來看看孩子在幼兒園表現(xiàn)怎么樣,、和同伴如何相處,,有的家長是借此機(jī)會想和教師進(jìn)行更深入的交流,也有的家長是想來看看別的孩子的表現(xiàn)怎樣,,自己的孩子和他們是否存在差距,。在參與的過程中,不同的家長有不同的收獲,。有的家長發(fā)現(xiàn)孩子借閱圖書的種類有很大的局限,,開始思考如何引導(dǎo)孩子閱讀更多不同類型的圖書;有的家長關(guān)注到有些書被借閱的頻率非常高,,從而思考這些書為什么受歡迎,,以更深入地了解這個年齡段孩子的興趣和需要,為孩子選書也更有針對性了,;有的家長在與孩子們的交流中發(fā)現(xiàn)有幾個孩子閱讀興趣很濃,,于是積極向他們的家長討教如何激發(fā)幼兒的閱讀興趣;有的家長在觀察中發(fā)現(xiàn)有些孩子傾聽習(xí)慣很好,,關(guān)于借閱的事項聽了一遍就清楚了,,而有的孩子不注意傾聽,后續(xù)就會遇到問題,,由此家長意識到培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的重要性……

    引導(dǎo)家長參與分布式圖書館管理,,不僅讓家長進(jìn)一步認(rèn)識到這一活動的價值,而且給了家長觀察孩子的機(jī)會,,通過與孩子們的互動了解孩子的年齡特點及個體差異,,發(fā)現(xiàn)自己孩子存在的一些問題,從而反思如何調(diào)整自己的教育行為,。

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    三,、通過圍繞閱讀活動的交流,積累親子閱讀的經(jīng)驗

    隨著圖書借閱活動的深入開展,,家長經(jīng)常與我們交流有關(guān)親子閱讀的問題,。我們也進(jìn)行反思:把書借回家,家長們真正帶著孩子閱讀了嗎?他們的困難是什么?主要關(guān)注哪些問題?

    于是,,我們開展了“親子閱讀記錄”活動,,為了不讓家長感到有負(fù)擔(dān),同時保證每一份記錄的質(zhì)量,,家長上交記錄的頻率是每半學(xué)期一次,。小班時,,由于幼兒表達(dá)能力的限制,,以家長記錄為主,記錄的內(nèi)容主要是每周和孩子一起閱讀的平均次數(shù),,孩子喜歡閱讀什么內(nèi)容,,閱讀時和孩子之間有怎樣的互動,以及自己的困惑和問題。逐漸地,,幼兒也參與進(jìn)來,,和家長一起記錄,用繪畫的形式表達(dá)自己的興趣及閱讀后的感受,、聯(lián)想等,,家長加以補(bǔ)充說明。

    初期,,家長的記錄大多為反映情況,,這讓我們較為客觀地了解到家庭親子閱讀的狀況。盡管我們針對其中反映出的一些問題與家長進(jìn)行了個別交流,,但也意識到我們無法做到一一解答家長的具體問題,。于是,我們將這些記錄張貼在班級門口,,以便家長互相了解和借鑒,。有心的家長會積極交流、學(xué)習(xí),,回家后借鑒,,但也有家長并不關(guān)注。我們意識到這樣的展示交流對于一部分家長的觸動是不大的,,而且有不少家長只是例行公事地為記錄而記錄,,缺乏反思和提升。于是,,我們對記錄進(jìn)行分析,,圍繞其中比較突出的問題組織了幾次小型座談會,每次5~6人,,家長可根據(jù)自己的情況自愿報名,,人人都有機(jī)會參加。我們會結(jié)合閱讀記錄的內(nèi)容,,引發(fā)家長比較,、反思、討論,、分享,。

    我們還組織了“讀書會”的活動,請家長來園帶幼兒一起閱讀,。家長可根據(jù)自己的能力和興趣報名,,讀什么以及怎樣讀都可以自己決定,我們會適時地提供一些建議,。其他有興趣的家長可以來旁聽,。家長們都為此精心準(zhǔn)備,,有的聲情并茂地講故事,表現(xiàn)故事中各種角色,,有的制作了幻燈片,,還有的和孩子一起通過表演展現(xiàn)故事情節(jié)。參與“讀書會”活動,,讓家長對于如何與孩子一起閱讀有了更深刻的思考和體驗,。

    此外,我們還會借助QQ群等渠道把我們從一些家長身上發(fā)現(xiàn)的閃光之處向廣大家長進(jìn)行宣傳,,把他們的一些好的做法放大,。如,我們發(fā)現(xiàn)樂樂媽媽在參與協(xié)助幼兒借書時態(tài)度積極主動,,不只關(guān)注自己的孩子,,還會主動與其他幼兒交流,了解不同孩子的興趣,。她會一邊幫助孩子登記,,一邊問:“你借的是什么書?為什么借這本書?你喜歡什么書?”……幼兒很樂于回應(yīng)這些問題,都有很多話可說,。這不但給幼兒提供了與人交往,、表達(dá)自己想法的機(jī)會,也讓自己能更深入地了解同齡孩子的特點及其需要,,以提高親子互動的質(zhì)量,。我們將樂樂媽媽的做法介紹給其他家長,還鼓勵她寫下自己的心得與家長們分享,,此舉帶動了其他家長積極主動地參與活動,,并提高了參與的質(zhì)量。

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RFID高頻圖書不干膠標(biāo)簽HT6507

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    四,、通過支持幼兒自我管理,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育價值觀

    隨著幼兒自主性的發(fā)展,,他們有了自己管理圖書館的能力和愿望,,我們又引導(dǎo)家長逐步放手,把主動權(quán)交給孩子,,讓孩子樹立主人翁意識,,自己則退到觀察者、引導(dǎo)者的角色,。

    每到還書日,,總有幾個幼兒會忘記拿書來還。對此,,在不同的年齡段,,我們會采取不同的策略。小班時,,我們會提醒家長和孩子一起做好還書的準(zhǔn)備:“明天要還書了,,你的孩子準(zhǔn)備好要還的書了嗎?如果忘記了,和他一起把書放到包里吧,�,!敝邪鄷r,我們提醒家長逐漸放手,,可關(guān)注孩子是否記得并已自己準(zhǔn)備好,,如果孩子忘了,就提示孩子自己去準(zhǔn)備,。大班時,,我們提示家長少做提醒,放手讓孩子自我管理,。孩子如果真的忘記了,,這正是一個教育契機(jī),。他們會因此而體會到行為的后果(沒有還就不能借了),下一次就會牢牢記住,。

    一次,,來園協(xié)助借書的月月外婆在檢查借閱記錄時發(fā)現(xiàn)文文已經(jīng)連續(xù)好幾周沒有借書了。我們詢問文文才知道,,他借的書找不到了,,自己不知道怎么辦就一直沒再借書。文文的外婆在一旁聽到了,,向大家說明了情況,。原來有一天文文到了幼兒園才想起忘記帶書,滿臉不高興,,外婆心疼他,,就悄悄替他回家拿了來還。當(dāng)時管理員不在,,她就直接把書放進(jìn)了書櫥里,,后來也忘了和文文說。于是,,月月外婆對文文外婆說:“您以后不要再幫孩子還書了,。我家月月也會忘記還書,老師說要讓她記得自己的事情,,我就不幫她回家拿,,幾次沒借到書她就急了。現(xiàn)在不用我提醒,,她每次都能記住還書,。有時候我們替孩子做事,其實是害了孩子啊,�,!蔽奈耐馄怕犃诉B連點頭。接下來每到周五,,外婆會提前提醒文文自己記得還書,。有一次文文又忘了還書,好不容易等到下一周,,他第一個來還,,外婆高興地告訴我們“是他自己記住的”。家長看到孩子們從需要成人督促,、提醒,、代辦,到可以自我管理,,感悟到這不僅是在學(xué)習(xí)遵守規(guī)則,,而且是在學(xué)習(xí)做自己的主人,。家長認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變帶來了行為上的轉(zhuǎn)變,他們開始有意識地關(guān)注幼兒的行為,,適時地提醒,,而非一味包辦代替了。

    中班時我們就鼓勵幼兒自己進(jìn)行借書,、還書的登記及圖書的整理,。當(dāng)時藏書量已達(dá)百余本,,為了便于幼兒管理,,我們和幼兒一起討論,最后確定以“圖形標(biāo)記+數(shù)字”的形式給每本書編號,,每種圖形標(biāo)記與書櫥上其中一格的標(biāo)記相對應(yīng),,數(shù)字編號則為1~10。家長來協(xié)助管理時,,看到這種編號方式感到有些疑惑,。我們從孩子的認(rèn)知水平和已有經(jīng)驗出發(fā)向他們作了解釋。當(dāng)他們看到孩子們在這些標(biāo)記的支持下遷移自己的已有經(jīng)驗將圖書館藏書管理得井井有條時,,他們紛紛感嘆道:“別看這小小的標(biāo)記,,如果沒有對孩子的深入了解,哪能給予那么適宜的支持啊!”

    在幼兒剛開始學(xué)習(xí)登記借書還書情況時,,有的家長很擔(dān)心孩子做不來,。我們告訴家長,幼兒對符號記錄已有一定的經(jīng)驗,,不妨放手看看孩子會怎么做,。登記時,幼兒需要在一張二維表上找到借書者的姓名,,再對應(yīng)當(dāng)天的日期,,在相應(yīng)的格子里畫上符號。小管理員們遇到了一些困難,,一是不認(rèn)識同伴的名字,,二是對二維表格不熟悉。我們鼓勵他們自己想想辦法,,第一個難題很快克服了,,借了書的孩子會自己找到表格中的名字指給小管理員看�,?吹胶⒆觽�?nèi)绱送度氲貏邮謩幽X,,在解決第二個難題時,家長們也忍住了沒有伸手幫忙,,只是從旁觀察,。當(dāng)看到幼兒采用手指定位的方法尋找相應(yīng)的格子時,,家長遞給孩子一把尺子,幼兒馬上想到用尺子作輔助可以又快又準(zhǔn)確,。通過和孩子一起當(dāng)管理員,,家長發(fā)現(xiàn)幼兒完全具有自我管理的能力,從而逐漸認(rèn)識到要促進(jìn)幼兒的發(fā)展,,成人必須退位,,給幼兒自己解決問題的機(jī)會。

    總之,,家長通過參與分布式圖書館(數(shù)字化分布式自主學(xué)習(xí)系統(tǒng))的建設(shè),、管理及其相關(guān)的活動,不僅增進(jìn)了對親子閱讀價值的理解,,豐富了家庭親子閱讀的方法和策略,,而且加深了對孩子年齡特點和發(fā)展需要的了解.在一定程度上轉(zhuǎn)變了教育觀念,認(rèn)識到培養(yǎng)孩子良好習(xí)慣和自我管理能力的重要價值,。家長一系列觀念上的轉(zhuǎn)變也促進(jìn)了和諧的親子關(guān)系的建立,。

    這一段實踐的經(jīng)歷讓我們對于家長工作有了更深刻的體會:家長觀念的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,他們只有通過多次的親身參與和體驗,,認(rèn)識到某一做法對于孩子發(fā)展的價值,,感到真正有所收獲時,才能認(rèn)同我們的觀念,,與我們進(jìn)行良好的合作,。因此,我們要給家長提供適合他們參與的各種渠道和機(jī)會,,要讓這種參與成為常態(tài),,但也要注意根據(jù)家長實際的需要,讓家長自愿選擇,,不增加家長的負(fù)擔(dān),。

摘自:《幼兒教育》2015.03

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